HOSPITAL RURAL DE OPORTUNIDADES No. 54

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  INTRODUCCIÓN

 


DESDE 1983 EL PROGRAMA IMSS – OPORTUNIDADES (EN ESE ENTONCES IMSS – COPLAMAR) ESTRUCTURO E IMPLEMENTO EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA SALUD, SUSTENTADO EN LA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN PRIMARIA A LA SALUD Y EN LA CUAL LA PUESTA EN PRACTICA DEL MISMO SE ORIGINA CON LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO DE SALUD COMO UN EJERCICIO QUE PERMITE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN A LA SALUD DE LA POBLACIÓN.

EL PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES SE DISTINGUE SOBRE TODO POR LLEGAR A LOS LUGARES MAS APARTADOS, RESPETANDO TRADICIONES Y COSTUMBRES ADEMAS DE INVOLUCRAR A LA POBLACION HACIENDOLOS PROTAGONISTAS DEL MEJORAMIENTO DE SU BIENESTAR.

HOY EL PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES SE INCORPORA A LA MODERNIZACION CON LOS NUEVOS SISTEMAS FORMALES DE PLANEACION Y MEJORA CONTINUA DEL INSTITUTO CON EL DESEO DE UN CAMBIO POR PARTE DE TODOS LOS NIVELES DE CONDUCCION .


LO ANTERIOR TIENE IMPLICACIONES TRASCENDENTALES PARA LA OPERACION DEL PROGRAMA Y LOS PROCESOS DE CONDUCCION QUE EN ELLA SE DESARROLLAN PARA FORJAR CAMBIOS DE ACTITUD QUE SE HAN DE DESARROLLAR PRIMERO A NIVEL DE DIRECCION Y DESPUES EN EL RESTO DE LOS EQUIPOS DE SALUD.

EL PLAN INTEGRAL DE CALIDAD, SINTETIZA LA NECESIDAD DEL CAMBIO GRADUAL Y EVOLUTIVO DE LOS CUERPOS DE CONDUCCION IMPRIMIENDO UN CAMBIO EN EL ESTILO DE DIRECCION CON PARTICIPACIÓN CRECIENTE Y ESTRUCTURADA DEL TRABAJO EN EQUIPO, LA PLANEACION Y MEJORA CONTINUA PARTIENDO DE LAS SIGUIENTES PREMISAS: MISIÓN Y VISION.